.png)
Сертифікований коуч Бізнес-консультант Інвестор Стратег для власників бізнесу
Мене звати Сергій Маруненко. Я тут - щоб допомогти вам у ваших запитах, в яких маю експертність.
Маю стратегічне мислення. Заходячи у менторство в бізнесі - знаходжу слабкі місця, генерую ідеї для зростання і/або виходу з кризи, прописую стратегію, контролюю виконання реалізації. Допомагаю власнику бізнесу вийти з операційних процесів за рахунок побудування якісної системи в бізнесі, а також методом набуття коучингових технік керування компанією.
18
5
років займаюся підприємницькою діяльністю
років займаюсь консалтингом власного персоналу
4
10
компанії створив та вийшов з операційних процесів
років допомагаю іншим компаніям у розвитку
Будь-який бізнес працює як
живий організм
Голова
Власник - Стратегія
Нервова система
Операційне управління
Очі
Бізнес-асистент
Сердце
Виробництво - продукт
Легені
Відділ продажів та маркетинг
Кров'яна система -
Фінанси: управління, бухгалтерський облік
Руки та ноги -
HR, кадровий відділ
Скелет
Структура, систематизація бізнесу
Душа
Команда
М'язи
Бізнес-процеси, функції
Саме тому без якісної
стратегії
бізнес працювати не буде
Працюючи зі мною, ваші бажання здійснюватимуться, а саме:
1
Ви звільните більше часу для себе, свого розвитку, для своєї сім’ї, для подорожей, для особистого життя
4
Ви знайдете точки зростання - і для особистого розвитку, і для розвитку вашої компанії
2
Ви зрозумієте, як будується система в бізнесі і зможете її збудувати
5
Ви зрозумієте, як масштабувати компанію і отримати більше прибутку
3
Ви вийдете з операційних процесів
6
Ви почнете керувати компанією стратегічно, а не методом гасіння пожеж
Переваги та особливості роботи зі мною
Працюю з проєктами виключно особисто і глибоко занурююсь в проблематику бізнесу
Передаю весь свій
18-річний досвід підприємницької
діяльності
Прокачую власників бізнесу в особистій сфері, сфері фінансів, сфері побудови команди і процесів
Влучно знаходжу слабкі місця, які заважають бізнесу зростати
Перетворюю мислення власника на успішне і позитивне
Мотивую на результат
Формую в команді керування по моделі коучингу, оскільки і сам є сертифікованим коучем
Презентую власнику покроковий план по виходу з операційних процесів
Мій ідеальний клієнт
1
Рішуче налаштований на зміни у бізнесі та власному житті
2
У його компанії вже добре розвинений продукт
3
Прибуток компанії від 15-20 тис. $ на місяць
4
Бізнес може бути пов'язаний з будь якою сферою діяльності
5
Компанії від 2 років, але існує можливість роботи і з сильними стартапами
6
У компанії працює від 8-10 людей
Залишити заявку для консультації
Формат роботи зі мною
1
Безкоштовна консультація
Тривалість: 30 хвилин
Для чого?
Щоб зрозуміти, чим можу бути корисний у своїй експертності, який саме у вас запит - і чи можемо працювати особисто або зануритись у ваш бізнес
2
Аудит бізнесу (стратегічна сесія з власником)
Тривалість: 2 дні, загальна кількість годин - 6
Що опрацьовується?
- Історія побудови бізнесу, візія, місія компанії
- Продукт, технічні характеристики, бізнес-процеси, бізнес-модель
- Структура компанії, логіка роботи компанії
- Аудит існуючих підрозділів
Результат:
- Виявлення слабких місць бізнесу
- Надання покрокового стратегічного плану
3
Менторство light-формат
Тривалість: 35-40 годин на місяць
Як відбувається взаємодія?
Занурення в діяльність компанії. Передбачає роботу експерта з власником бізнесу у різних сферах для пришвидшеної реалізації обраної стратегії. Більш детально - після проведення стратегічної сесії.
*цей формат роботи узгоджується лише після консультації або аудиту
3
Менторство full-формат
Тривалість: 80-90 годин на місяць
Як відбувається взіємодія?
Повне занурення в діяльність компанії. Передбачає роботу не тільки з власником бізнесу, а і з командою компанії для пришвидшеної реалізації обраної стратегії. Більш детально - після проведення стратегічної сесії.
*цей формат роботи узгоджується лише після консультації або аудиту
Формування якісної організаційної структури компанії
Співбесіди з топ-керівниками і лінійним персоналом
Рекомендації щодо впровадження системи діджиталізації у компаніях, CRM-систем, налаштуванню відділів продажу, маркетингу, фінансового відділу, HR-відділу тощо
Налаштування бізнес-процесів в компанії
Консультація по побудові відділу контролю якості сервісу
Консультація по інвестиціях і фінансовій грамотності
